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修建企业人均产值造在2013年、2014年和2015年三年均约为32万。人均增加值这三年分别为6.5万、6.36.3万。人均增加值相当于人均发明的价值。人均薪酬2014年为4.7万，2015年约为4.3万。当看到这三组数据的时分，我想修建企业人的内心是快乐不起来的，甚至是有些惶恐的。人均发明价值6.3万，真实不是太高。河南建筑工程承包资质转让 河南市政资质转让 河南建筑市政工程承包资质转让
　　
　　这就是修建从业者每个人每年为企业发明赢利。当人均发明的价值只要6.3万，人均发明赢利只要800元时，修建企业是没有更多的资源供给职工的薪酬，而假如职工没有满足的薪酬，满足度就会下降、就会消极怠工、失掉发明性，人均发明的价值又会下降。这样形成了一个恶性循环，像一个魔咒，困扰着修建企业，这就是修建企业今日进行人力资源变革困难所在。
　　
　　河南许昌建筑市政工程承包资质转让还附赠多项专包修建企业的人力资源处理办法好像与现代人力资源处理理念格格不入，不只远远滞后于阿里巴巴、华为、腾讯等现代的科技型企业，并且滞后于传统的制造型企业。更为要害的问题是，现在修建企业人力资源处理理念和实践远不能满足现代修建从业者的内涵需求，这就是导致修建企业人力资源处理作用甚微。
　　
　　以岗定薪的背面是岗位的差异化处理，岗位薪酬的差异化，这让哪些被差异化岗位的人难以承受。在修建企业推广这些现代人力资源理念时，常常遇到“一线的职工是很辛苦，可咱们的作业也不容易，咱们也常常加班”等相似的为难。这就是问题所在，在一种旧的人力资源处理体制中，引入一些新的人力资源处理理念，一河南建筑工程承包资质转让 河南市政资质转让 河南建筑市政工程承包资质转让